{"id":2809,"date":"2026-09-03T10:44:27","date_gmt":"2026-09-03T08:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/evgeniyateneva.at\/?page_id=2809"},"modified":"2026-10-05T11:40:06","modified_gmt":"2026-10-05T09:40:06","slug":"organisationsentwicklung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/evgeniyateneva.at\/bg\/organisationsentwicklung\/","title":{"rendered":"\u041e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u0435"},"content":{"rendered":"
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\n\t\tF\u00fcr Unternehmen: Organisationsentwicklung & Teamcoaching\t<\/h2>\n\n\n\t

\n\t\tWenn es im Alltag hakt, liegt das selten daran, dass jemand \u201eschwierig“ ist.\t<\/h5>\n\n\n\t

\n\t\tIch begleite Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit klarer und tragf\u00e4higer zu machen \u2013 mit psychologischer Expertise und der Pr\u00e4zision, die ich aus meiner Arbeit in der Luftfahrt mitbringe.\t<\/p>\n\n\n

\n\t\n\n\u0417\u0430\u043f\u0430\u0437\u0435\u0442\u0435 \u0441\u0432\u043e\u044f \u0447\u0430\u0441 \u0441\u0435\u0433\u0430<\/span><\/a>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
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\"Psychologisches<\/figure>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n
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\"Organisationsentwicklung<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n
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Kennen Sie das?<\/h2>\n\n\n\n

Rollen sind nicht ganz klar. Entscheidungen dauern zu lange. Schnittstellen zwischen Bereichen funktionieren nicht reibungslos. Oder es gibt eine Reibung zwischen einzelnen Personen, die sp\u00fcrbar ist, aber nie richtig ausgesprochen wird.<\/p>\n\n\n\n

All das kostet Energie und l\u00e4sst sich oft nicht durch einzelne Gespr\u00e4che allein l\u00f6sen, sondern braucht einen Blick auf das gro\u00dfe Ganze.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n

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\n\t\t\u041a\u0430\u043a \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044f \u0441 \u0412\u0430\u0441 \t<\/h2>\n\n\n\t

\n\t\tBei Organisationsentwicklung schauen wir nicht nur auf einzelne Personen, sondern darauf, wie Menschen miteinander arbeiten. Denn wenn es im Alltag hakt, liegt das nicht automatisch daran, dass jemand \u201eschwierig“ ist. Oft sind Rollen unklar, Entscheidungen dauern zu lange, Schnittstellen funktionieren nicht oder Erwartungen wurden nie wirklich ausgesprochen.\t<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

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Je nach Situation kann es zum Beispiel darum gehen:<\/p>\n\n\n\n