Für Unternehmen: Organisationsentwicklung & Teamcoaching
Wenn es im Alltag hakt, liegt das selten daran, dass jemand „schwierig“ ist.
Ich begleite Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit klarer und tragfähiger zu machen – mit psychologischer Expertise und der Präzision, die ich aus meiner Arbeit in der Luftfahrt mitbringe.
Kennen Sie das?
Rollen sind nicht ganz klar. Entscheidungen dauern zu lange. Schnittstellen zwischen Bereichen funktionieren nicht reibungslos. Oder es gibt eine Reibung zwischen einzelnen Personen, die spürbar ist, aber nie richtig ausgesprochen wird.
All das kostet Energie und lässt sich oft nicht durch einzelne Gespräche allein lösen, sondern braucht einen Blick auf das große Ganze.
Mein Ansatz
Bei Organisationsentwicklung schauen wir nicht nur auf einzelne Personen, sondern darauf, wie Menschen miteinander arbeiten. Denn wenn es im Alltag hakt, liegt das nicht automatisch daran, dass jemand „schwierig“ ist. Oft sind Rollen unklar, Entscheidungen dauern zu lange, Schnittstellen funktionieren nicht oder Erwartungen wurden nie wirklich ausgesprochen.
Je nach Situation kann es zum Beispiel darum gehen:
- Verantwortlichkeiten neu zu klären,
- die Zusammenarbeit zwischen zwei Bereichen zu verbessern,
- ein Team nach einer Veränderung neu auszurichten,
- oder einen Konflikt gemeinsam zu bearbeiten.
Daraus entstehen keine schönen Workshop-Plakate für die Schublade, sondern möglichst konkrete Vereinbarungen: Wer entscheidet was? Wer braucht welche Informationen? Was erwarten wir voneinander? Und was machen wir ab morgen anders?
Teamentwicklung
Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Stärken, Erwartungen und Arbeitsweisen aufeinander. Wir machen sichtbar, was Ihr Team bereits trägt und was es braucht, damit Zusammenarbeit leichter wird.
Konfliktlösung
Wenn etwas zwischen Menschen hängen bleibt, kann das Reibung erzeugen. Gleichzeitig zeigt sie oft, wo etwas Wichtiges ausgesprochen oder geklärt werden möchte. Dabei geht es nicht darum, Recht zu bekommen, sondern wieder miteinander ins Gespräch zu kommen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Die Sitzungen finden in Wien vor Ort oder online statt – je nachdem, was für Sie besser passt.
Der Check-In
In einem ersten Gespräch klären wir, worum es geht und ob die Zusammenarbeit zu Ihrem Anliegen passt.
Die Routenplanung
Was soll sich verändern? Was möchten Sie als Team oder Organisation künftig anders machen? Daraus ergibt sich der Fokus.
Auf Kurs
Wir arbeiten an konkreten Situationen, entwickeln Vereinbarungen und überprüfen, was im Alltag tatsächlich funktioniert.
Häufige Fragen
Das sind Fragen, die mich häufig erreichen:
Beides ist möglich – je nachdem, ob das Anliegen im gesamten Team bearbeitet werden soll oder zunächst mit der Führungsperson allein sortiert wird.
Beides – von einem einzelnen Termin zur Klärung einer akuten Situation bis zur längeren Begleitung über mehrere Monate, je nach Anliegen.
In der Luftfahrt ist klare Kommunikation unter Druck überlebenswichtig. Diese Präzision und das Verständnis für Zusammenarbeit unter Stress bringe ich in die Arbeit mit Teams und Organisationen ein.
Beides ist möglich. Wir besprechen gemeinsam was für Ihre Situation am besten geeignet ist.
Bereit für den Start?