Von der Luftfahrt zur Organisationspsychologie

Meine berufliche Reise begann in der Luftfahrt und nicht ganz ohne Umwege. Denn obwohl mich die Fliegerei schon als Kind faszinierte, litt ich jahrelang unter starker Flugangst.

Später habe ich genau diese große persönliche Herausforderung überwunden und wurde Flugbegleiterin. War es leicht, meine Flugangst zu überwinden? Nein. Hat es sich gelohnt? Definitiv.

Denn dieser Weg hat mir nicht nur die Freiheit des Reisens geschenkt, sondern auch ein neues Lebensgefühl und ein tiefes Vertrauen in die eigenen Stärken und Fähigkeiten.

In der Luftfahrt habe ich dann sehr schnell gelernt, wie viel davon abhängt, wie wir mit Druck, Unsicherheit und herausfordernden Situationen umgehen. Klare Kommunikation, Vertrauen und ein gutes Zusammenspiel im Team waren dort keine schönen Schlagworte, sondern im Alltag entscheidend.

Später spezialisierte ich mich auf Stressmanagement und Krisenintervention für Crews und begann, mich immer intensiver mit der Frage zu beschäftigen, was Menschen wirklich stärkt und handlungsfähig macht.

Diese Neugier führte mich schließlich in die Arbeits- und Organisationspsychologie und weiter in HR, Führung und Organisationsentwicklung. Dort wurde mein Blick noch einmal größer: Nicht nur der einzelne Mensch entscheidet darüber, ob Entwicklung gelingt. Auch Führung, Teamdynamik, Unternehmenskultur und Strukturen spielen eine entscheidende Rolle.

Heute verbinde ich diese Erfahrungen in meiner Arbeit mit Einzelpersonen, Führungskräften, Teams und Organisationen. Auch Führung kenne ich nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener Erfahrung. Dadurch interessiert mich weniger die perfekte Theorie als die Frage: Was hilft in einer konkreten Situation tatsächlich weiter?